Hands on. Strategisch. Innovativ.
Wir unterstützen Unternehmen der Bauwirtschaft bei der Entwicklung und Erschließung erfolgreicher Zukunftsperspektiven.
WIRTSCHAFTLICHE ORIENTIERUNG
Betriebswirtschaftliche Analysen
Planung & Kalkulation
Controlling &
Berichtswesen
Finanzierung
Projektcontrolling
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
Digitalisierung
Wachstum
Businessplanung
M&A
Nachfolge
Unternehmensbewertung
Restrukturierung
SYSTEMATISCHES MANAGEMENT
Organisations- & Prozessdesign
Qualitätsmanagement
Nachhaltigkeit (ESG)
Gesundheitsmanagement
Arbeitsschutz
Compliance
ÜBER UNS
Experten der Bau- & Immobilienwirtschaft
Eine Branche wie keine andere: Mit ganz eigenen Regeln, teilweise entkoppelt von gesamtwirtschaftlichen Prozessen und geprägt von unternehmerischen Charakteren bewegt die Bauwirtschaft in Deutschland Großes. Oft dafür kritisiert, nicht schnell genug mit der Zeit zu gehen und Digitalisierung nicht ausreichend voranzutreiben, zeigt die Branche in den letzten Jahren vor allen Dingen eines: Mit Stabilität und Leistungsfähigkeit dient sie als Rückgrat der Wirtschaft – selbst wenn der Rest des Landes stillsteht.
Dennoch warten auf Baugewerbe, Handwerk und Immobilienwirtschaft nicht wenige Herausforderungen, deren Lösungen nicht per Copy & Paste aus anderen Branchen übertragen werden können.
Seit über 25 Jahren ist die AS(S) Unternehmensberatung mit der Spezialisierung auf die Bau- & Immobilienwirtschaft am Markt tätig. Die Anforderungen haben sich über die Jahre immer wieder maßgeblich gewandelt. Unser Antrieb ist, daraus gemeinsam mit unseren Kunden gewinnbringende Zukunftsperspektiven zu entwickeln und umzusetzen.
Wie wir arbeiten
Wir verstehen unsere Beratung als einen gemeinsam mit unseren Kunden zu beschreitenden Weg. Dabei sprechen wir die Sprache unserer Kunden, ohne durch Beraterfloskeln und Präsentationen nach Schema F von den tatsächlichen Herausforderungen abzuschweifen.
Wir geben wirtschaftliche und strategische Orientierung, um unsere Kunden zu befähigen, die notwendigen Veränderungen zu erkennen und umzusetzen. Hierzu führen wir grundsätzlich branchenspezifische Analysen der betrieblichen und organisatorischen Situation durch, die – wie all unsere Tools – eigens entwickelt und auf die Bau- und Immobilienwirtschaft zugeschnitten sind.
Unser Ziel: Messbarer Erfolg
Wir geben unseren Kunden in allen Phasen der Beratung konkrete Handlungsempfehlungen zur Erreichung der Unternehmensziele, die auf die vorab definierte strategische Zukunftsausrichtung abzielen. Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir messbaren Erfolg.
Qualifizierte Beratung …
… mit einem starken Netzwerk
LEISTUNGEN
WIRTSCHAFTLICHE ORIENTIERUNG
Ein herausforderndes Alltagsgeschäft, die zunehmende Komplexität der Märkte und Unbeständigkeit in der Ressourcenbeschaffung erschweren die Planbarkeit im Baugewerbe. Nur mit einem klaren Verständnis der Zahlenwelten und der aktuellen wirtschaftlichen Situation können die notwendigen Entscheidungen getroffen und die richtigen Prioritäten gesetzt werden.
Wir unterstützen unsere Kunden von der Analyse der betriebswirtschaftlichen Situation, über die Kalkulation und den Aufbau eines systematischen Controllings inklusive Benchmarking bis hin zur professionellen Kommunikation mit der Hausbank.
Wir sorgen für Klarheit, bei der Frage “Wo stehen wir?” Dies schaffen wir durch die Beurteilung der wirtschaftlichen Situation und die Bewertung der Stärken und Schwächen am Markt, bei der Führung, Organisation sowie bei der Auftragsabwicklung.
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
Wir helfen unseren Kunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsmodelle. Gemeinsam schärfen wir den Fokus, decken Digitalisierungspotentiale auf und identifizieren erfolgsversprechende Wachstumsfelder. Das Ziel ist immer die nachhaltig positive Entwicklung des Unternehmenswertes, die wir im Rahmen der Zusammenarbeit nie aus den Augen verlieren.
Wir haben den bundesweiten Businessplan-Standard für bestehende Bau- und Handwerksunternehmen entwickelt und verankern hierüber die strategische Ausrichtung des Unternehmens in der täglichen Arbeit in den Handlungsfeldern:
- Markt und Kunde
- Führung und Organisation
- Personal
- Auftragsabwicklung
- Gesellschaft und Beziehungen
Die Führung erhält ein wertvolles Instrument zur Vermittlung der Unternehmensziele und -strategien. Zusätzlich entsteht anhand der Ziele und Strategien eine fundierte Unternehmensplanung mit Aktionen zur Zielerreichung in den Handlungsfeldern und die direkte Ableitung der Kalkulationswerte (AS(S)-Tool PlanKalk).
Beim Unternehmensverkauf sowie bei der Nachfolgeregelung ermitteln wir den Unternehmenswert und unterstützen bei der Suche nach dem geeigneten Käufer oder Nachfolger. Unsere Kunden profitieren von unserem umfangreichen, über Jahrzehnte aufgebauten Netzwerk in der Bau- und Immobilienwirtschaft.
SYSTEMATISCHES MANAGEMENT
Grundlegend für die Entwicklung eines Managementsystems ist die Analyse der bestehenden Prozesse sowie die Durchführung einer ganzheitlichen Stärken-Schwächen-Analyse. Auf dieser Basis optimieren und digitalisieren wir mit jeder Einführung eines Managementsystems die Abläufe unserer Kunden. Wir begleiten bei der praktischen Erprobung bis hin zur Zertifizierung und stehen darüber hinaus für die stetige Weiterentwicklung sowie zur Durchführung von Audits, Managementbewertungen, Dokumentenpflege etc. zur Verfügung.
- Arbeitssicherheit: AMS Bau, DIN ISO 45001:2018, SCC, SCP
- Compliance: Hamburger Compliance-Standard
- Qualitätsmanagement: DIN EN ISO 9001:2015
- Gesundheitsmanagement: DIN SPEC 91020
- Umweltschutz: DIN EN ISO 14001:2015
- Projektmanagement, Projektsteuerung
- Controlling